Инновации были вчера. Немногие сегодня знают разницу между постепенными и разрушительными инновациями. Но это тоже не имеет значения, потому что гораздо важнее в 21-м В 19 веке, способность к exnovate.

Homo sapiens и инновации

Наш вид, homo sapiens, выделяется среди других млекопитающих важным свойством: с помощью все более изощренных инструментов и методов («технологии»), казалось бы, непреодолимые препятствия. В самом широком смысле, это также включает в себя язык и письмо, а также использование огня, изобретение колеса, ткацкий станок и паровой двигатель. История инноваций захватывающая, бурная, а иногда и трагическая, но мы придя к этому позже.

Важной особенностью инноваций является то, что разработка новых методов, инструментов или даже технологий делает устаревшими, до тех пор действительные практики устарели. До сих пор, так тривиально. Это может происходить шаг за шагом (поэтапный) или внезапно (подрывной). Несколько примеров, чтобы заполнить эти термины с жизнью:

Примеры инкрементных инвизмов:

Зонты были построены от раннего средневековья до периода Просвещения в 18-м мире. Только редко используется в 19 веке. Кроме того, просто не соответствует времени … в любом случае, дождевой помощники на протяжении веков превратились в настоящих специалистов – не в последнюю очередь подпитывается конкуренцией в рост капитализма. Список Википедии типов зонтиков длиннее, чем мой 15-"блокнот монитор может отображаться. Итог: продукт был оптимизирован на протяжении веков во многих небольших шагах, чтобы адаптировать его к обстоятельствам и выгоде клиента.
Написание инструментов. Сколько различных шариковых ручек, перьевых ручек, карандашей, постоянных маркеров доступны сегодня? История восходит к году … Никто не знает наверняка. Люди каменного века уже использовали мел, кости и уголь, чтобы увековечить сообщения в стенах своих жилищ. Таким образом, инновации старше, чем homo sapiens, ага! Как бы то ни было, сегодня мы все еще записываем наши мысли для себя и своих потомков; с обычными ручками, роскошными версиями от Montblanc до оцифровки контактных контактных контактов от Apple или HP. Инкрементные инновации!
Матрасы, стулья, мосты… Большинство повсеместных достижений человечества были разработаны постепенно и оптимизированы на протяжении многих веков. Это не умаляет их незаменимую ценность для нашей повседневной жизни, явно постепенная с нынешней точки зрения. Соломенные коврики были улучшены, табурет более комфортным, предыдущие переправы были "мосты". Шаг за шагом.

Примеры разрушительных нововведений:

На рубеже веков автомобиль вытеснил с рынка кучеров, конюшни и ездовые компании. То же самое скоро будет верно для классических производителей автомобилей, чьи поставщики собираются для механической коробкой передач или зеркал заднего вида и поставщиков водительских прав. Лидеров рынка вытесняют с собственного рынка? Разрушительные инновации!
Цифровые камеры вытеснили аналоговые модели с рынка, потому что они были доступны по сопоставимым ценам и могли воспроизводить эти впечатления так часто, как им нравится, благодаря классической функции захвата снимков. Снова и снова иронично: первый цифровой верблюд был разработан сотрудником тогдашнего лидера рынка Kodak, но отвергнут доской – не соответствовал ассортименту продукции… несколько лет спустя Группа подала заявление о банкротстве. Нарушения!
Компакт-компакт-файлы выпустили виниловые пластинки с массового рынка, DVD-файлы заменили vHS кассеты, MP3 и потоковые платформы быстро заменили все носители и перевели бизнес в Интернет. Мало кто знает, какая отрасль доминирует формат видеозаписи, в частности … пожалуйста, напишите комментарий ????
Смартфоны быстро возвестили об упадке классической (мобильной) телефонной индустрии, в которой даже в 2007 году – после анонса Apple iPhone – все еще была (ретроспективно) забавная легкость надвигающейся инновации. Nokia, как лидер рынка, быстро потеряла позиции – разрушительный сдвиг рынка.
Принципы уточнены? Хорошо, а затем продолжить в 21-м. Века!

Инновации в 21-м Века

На данный момент, я спасу себя список новаторских инноваций 21-го. Века. Однако я хотел бы привести пример и привести примеры из других областей, которые должны доказать мою тезис: для большинства субъектов бизнеса, науки и политики эпоха инноваций закончилась; эпоха радикального экспромации началась.

Никогда прежде человечество не разрабатывало инновации с сопоставимой скоростью, как сегодня. Я часто говорю в своих лекциях: «Сегодня последний день в вашей жизни, когда скорость изменений была такой медленной». Потому что, благодаря законам Мура и Меткалцева, скорость потенциальных технологических инноваций ускоряется еще несколько лет. Нравится нам это или нет, технологии и логика нашей экономической системы являются движущей силой нашего мира. Неизбежно, это приводит к изобретению в некоторых местах решений или продуктов, которые заменяют другие.

Трагический пример наблюдается в течение нескольких лет в одной из наиболее важных отраслей для немецкой экономической системы: автомобильная промышленность на протяжении многих десятилетий извлекла пользу из того, что является предполагаемым пионером в разработке транспортных средств с двигатели внутреннего сгорания (бензиновые двигатели с бензиновыми или дизельными двигателями). Несмотря на глобальную смесь, крупные корпорации удивительно эгоцентрично продолжали оттачивать свои модели, открывать рынки, увеличивать маржу, радовать акционеров – за счет налогоплательщиков и окружающей среды. Преступная система, которая сознательно манипулировала уровнем выбросов двигателей, взлетела слишком поздно, а имиджевый ущерб «системных» брендов относительно невелик. Кроме того: главное, что тележка достигает 250 км/ч на автомагистрали.

Так что большие продолжили, как обычно, хотя я знаю из конфиденциальных разговоров с различными инсайдерами из Volkswagen, Daimler и BMW, что корпорации работают в режиме паники и больше похожи на осиное гнездо, чем хорошо укомплектованная компания. Как бы то ни было, традиционная бизнес-модель больше не работает. Чтобы признать это, вам не нужно быть дорого оплачиваемым консультантом McKinsey в VW Group. Долгое время все знаки были на "мобильность как услуга" (MaaS) о продаже транспортных средств, альтернативные диски уже давно стали готовы к рынку, и международные конкуренты в Силиконовой долине, Китае или Израиле уже давно гораздо дальше в развитии. автономных транспортных средств. И все же, в 2019 году, одна из трех рабочих мест в Германии будет по-прежнему косвенно зависеть от автомобильной промышленности, в том числе автомобильной промышленности. поставщиков и периферийных

В настоящее время невысказанная уверенность в том, что золотой век Германии как автомобиль ногой закончился. Но что теперь? Эта цесура в истории инноваций войдет в учебники истории. Возникает вопрос, как бороться с этим розовым слоном. Неотъемлемой чертой инноваций является то, что фундаментальные инновации (такие как электронные диски, платформа экономики, и автономных транспортных средств) устраняют рабочие места. Это повлияло на фермеров в то время, то ткацы, то телефонные разъемы и так далее. На данный момент я хотел бы сказать, что каждая судьба и семейная судьба, отмеченная потерей работы, потенциально трагична. Мы говорим об ответственности в другой раз. В то же время, через особенности человеческого стремления к вечно новым инновациям, мы можем также узнать что-то, в конце концов, не в последнюю очередь Мартин Лютер, Иоганнес Кальвин и, наконец, Макс Вебер, который пришел с идеей протестантской этики гораздо позже. написано, уже много веков назад знал, что технологические инновации влечет за собой.

Высвобозначение в 21-м Века

В результате более или менее радикальных нововведений компании разрабатывают (обычно) бизнес-модели, которые по-новому отвечают преимуществам для клиентов (с использованием научных знаний). Отчасти горькая истина заключается в том, что в результате бывшие поставщики (в настоящее время) устаревшей практики теряют долю рынка, лишая людей в этом секторе базы занятости. Давайте изменим перспективу. "Старые" провайдеры проспали дух времени, поэтому не само нововведение, а консервативные работодатели, а иногда и представители работников , которые "виновны" в структурных изменениях. Если бы они своевременно позаботились о грядущем развитии событий и своей бизнес-модели, о своих стратегических инвестициях, своей кадровой политике и т.д. затем скорректированы, они бы избежали драмы. Но это не так. Таким образом, Bayer сократит 4500 рабочих мест, ThyssenKrupp 6000, Deutsche Bank более 7000, и 50 000 рабочих мест могут быть потеряны в общей сложности в результате крупного слияния банков между Deutsche Bank и Commerzbank. Что звучит много это небольшое число по сравнению с автомобильной промышленности с тысячами поставщиков. На мой взгляд, это халатность.

После 1950-х годов Германия пережила несравненный экономический подъем. Volkswagen, дешевая ядерная энергетика, периодические дипломатические признания, и сильные экономические союзы являются лишь некоторыми из отличительных черт страны до сих пор процветающего богатства. На протяжении десятилетий крупнейшие корпорации страны, по-видимому, забыли о силу среднего класса. Это означает, что даже в удовлетворительные времена (я при хорошем состоянии заказа, с достаточным количеством инноваций продукта), общий рынок не должен быть упущен из виду. Еще в конце 1900-х годов, он послал четкие сигналы о том, что возраст классических отраслей промышленности находится под угрозой глобальных и цифровых субъектов и платформ. Болезненным ключевым словом для автомобильной промышленности является "Tesla", для страховщиков это "чек24", для нотариусов "блокчейн" и для врачей "Уотсон".

Инновации сегодня также означает экстраирование

Общность всех этих якобы инновационных компаний: они стали слишком сосредоточены на инновациях. Это, конечно, не произошло без помощи своих консалтинговых фирм, которые всегда были сосредоточены на дойных коров и строго оптимизированных процессов, чтобы оправдать экономию в действительно важных местах. Инновации важны и правы, но это в 21-м мире. Это было тем более важно в 19 веке, чтобы положить старые истины на испытания снова и снова.

Инновации всегда приводили к тому, чтобы статус-кво переосмыслил и действовал. В переводе на корпоративный язык, крылатая фраза является экстравирование: способность учиться, увольнять, переосмыслить узнал и проверенные методы. Мы должны подружиться с заменой инструментов, методов, технологий, производственных площадок, рабочих процедур и процессов, чтобы иметь возможность сделать это, чтобы иметь возможность Чтобы выжить как организация в 19 веке. Даже когда болит.

Комментарии

Правильно, другие виды также используют инструменты для решения проблем, а также использовать язык. Тем не менее, это не является предметом этой статьи.

Эта боль не была бы столь велика, если бы упомянутые актеры вовремя серьезно отнеслись к слабым сигналам. Конечно, Есть бесчисленное множество слабых сигналов о технологии или бизнес-модели инноваций "там". Не все серьезно. Но именно в этом и заключается цель футурологии: нарисовать ожидаемые, вероятные и последовательные образы будущего, чтобы улучшить решения настоящего.